Fiers de présenter nos nouvelles lacunes
Bienvenue à la quatrième édition de nos lacunes - sans doute la page la plus discutée de notre site web. Alors que la plupart des gens préfèrent mettre en avant leurs points forts, nous pensons qu'il est tout aussi important de réfléchir à nos aspects moins parfaits. Il est temps de prendre une bonne dose d'auto-réflexion. (11-2024)
Nous devons mieux comprendre l'impact réel de nos investissements
Posez-vous la question suivante : quel est l'impact réel de l'octroi de prêts équitables aux entrepreneurs des pays en développement ? La question n'est pas facile. Est-ce l'amélioration de la qualité de vie ? Le nombre d'emplois créés ? La réduction des émissions de CO2 ? Ou devons-nous tout combiner dans une formule complexe que personne ne comprend vraiment ? Dans notre déclaration de mission, nous présentons notre point de vue : nous pensons que l'impact réel d'un prêt équitable réside dans la création d'opportunités égales pour les personnes nées dans les pays émergents et en développement par rapport à celles nées dans les pays occidentaux.
Mais comment mesurer l'égalité des chances ? C'est une autre question difficile. Nous ne sommes pas les seuls à devoir relever ce défi : le monde entier est aux prises avec ce problème. Certaines réponses se présentent sous la forme de GSE ou de ODD, d'autres reposent sur des méthodologies complexes, et parfois, il n'y a pas de réponse du tout.
Sur notre page consacrée à l'impact, nous expliquons comment nous mesurons l'impact de nos investissements et comment nous le quantifions. C'est un pas dans la bonne direction, mais il manque encore deux pièces essentielles du puzzle : - Une mesure fiable et objective de l'impact du retour sur investissement. - Une analyse structurelle et qualitative de l'emprunteur, répondant à la question clé : comment ce prêt a-t-il changé positivement ou négativement la vie de l'emprunteur ? La réponse à ces questions peut nous aider et vous aider en tant qu'investisseur. Elles nous permettent de choisir de meilleurs projets à l'avenir et vous aident à prendre des décisions d'investissement en connaissance de cause.
Par le passé, nous ne nous sommes pas suffisamment concentrés sur les avantages pour l'investisseur
Lendahand a été fondée pour lutter contre l'inégalité des chances au niveau mondial. Cet idéalisme est ancré dans notre ADN et le restera toujours. Mais parfois, l'idéalisme peut conduire à des angles morts. Pour nous, cela s'est traduit par le fait de ne pas accorder suffisamment d'attention aux besoins de nos investisseurs. Je m'explique. Un bon investissement d'impact établit un équilibre sain entre l'impact, l'intérêt et le risque. - L'impact garantit que les fonds parviennent au bon endroit. - Un taux d'intérêt équitable est à la fois raisonnable pour l'emprunteur et intéressant pour l'investisseur. - Le risque est gérable lorsque les prêts sont remboursés à temps dans la quasi-totalité des cas. Notre idéalisme a fait en sorte que l'impact soit toujours au premier plan. Cependant, nous avons parfois négligé l'équilibre entre l'intérêt et le risque. Cela a eu pour conséquence que trop d'investisseurs ont connu un rendement net négatif sur leur portefeuille entre 2018 et 2022. Nous avons apporté des changements significatifs ces dernières années et la situation s'est nettement améliorée. En 2024, par exemple, aucun remboursement n'a été manqué. Nous resterons vigilants grâce à notre politique de risque actualisée, afin que vous puissiez continuer à trouver une sélection saine de projets sur notre plateforme dans les années à venir.
Notre équipe est soumise à une forte pression, ce qui affecte parfois le bonheur au travail.
Notre équipe motivée de professionnels passionnés de l'impact et de la finance travaille dur depuis notre bureau de Rotterdam pour accomplir notre mission. Lendahand est fièrement indépendant, et nous tenons à le rester. Au fil des ans, nous avons été financés par un mélange d'investisseurs providentiels, de crowdfunders et, plus récemment, par des fonds d'investissement d'impact plus importants. Nous ne sommes pas encore rentables, mais nous nous en approchons. Cela signifie qu'au moins un nouveau tour de table sera nécessaire. Ces tours de table sont toujours très risqués et se font souvent au dernier moment. Cela crée une pression constante (et parfois inconsciente) sur l'équipe. C'est un type de tension dont nous n'avons pas besoin pour rester motivés - notre équipe en apporte déjà beaucoup. Ce type de stress est quelque chose que nous aimerions jeter à la poubelle. Bien que cela ne soit pas encore possible, nous sommes sur la bonne voie pour faire en sorte que, dès la prochaine édition de nos lacunes, nous soyons rentables et ne dépendions plus d'un financement extérieur.
Quelles sont les lacunes que vous constatez ?
Avez-vous des commentaires ou des suggestions sur la façon dont nous pouvons améliorer ces lacunes ? Veuillez nous en informer en nous envoyant un e-mail à [email protected]. Nous apprécions toujours les commentaires de notre public, qu'ils soient positifs ou négatifs !
Curieux de connaître nos lacunes précédentes ?
Vous les trouverez ici : Lacunes 1.0, Lacunes 2.0 et Lacunes 3.0