Os nossos defeitos

funding gap emerging markets

Apresentar orgulhosamente os nossos novos defeitos

Bem-vindo à quarta edição dos nossos defeitos - possivelmente a página mais comentada do nosso sítio Web. Embora a maioria prefira destacar os seus pontos fortes, acreditamos que é igualmente importante refletir sobre os nossos aspectos menos perfeitos. Está na altura de uma dose saudável de autorreflexão. (11-2024) 

Precisamos de compreender melhor o impacto real dos nossos investimentos

Pergunte a si próprio: qual é o verdadeiro impacto da concessão de empréstimos justos a empresários nos países em desenvolvimento? Não é uma pergunta fácil. Será a melhoria da qualidade de vida? O número de empregos criados? A redução das emissões de CO2? Ou será que devemos combinar tudo numa fórmula complexa que ninguém compreende verdadeiramente? Na nossa declaração de missão, apresentamos a nossa perspetiva: acreditamos que o verdadeiro impacto de um empréstimo justo reside na criação de oportunidades iguais para as pessoas nascidas em países emergentes e em desenvolvimento em comparação com as nascidas em países ocidentais.

Mas como é que medimos a igualdade de oportunidades? Essa é outra questão difícil. Este desafio não é exclusivo nosso - é algo com que o mundo inteiro está a debater-se. Algumas respostas surgem sob a forma de ESGs ou ODS, outras assentam em metodologias complexas e, por vezes, não existe qualquer resposta.

Na nossa página Impacto, explicamos como medimos o impacto dos nossos investimentos e como o quantificamos. É um passo na direção certa, mas ainda faltam duas peças fundamentais do puzzle: - Uma medida fiável e objetiva do retorno do impacto do seu investimento. - Uma análise estrutural e qualitativa do mutuário, respondendo à pergunta-chave: como é que este empréstimo alterou positiva ou negativamente a vida do mutuário? A resposta a estas perguntas pode ajudar-nos a nós e a si como investidor. Permite-nos escolher melhores projectos no futuro e ajuda-o a tomar decisões de investimento informadas.

No passado, não nos concentrávamos suficientemente nos benefícios para o investidor

Lendahand foi fundada para combater a desigualdade global de oportunidades. Esse idealismo está enraizado no nosso ADN e manter-se-á sempre. Mas, por vezes, o idealismo pode levar a pontos cegos. Para nós, isso manifestou-se no facto de não prestarmos atenção suficiente às necessidades dos nossos investidores. Explicamos. Um bom investimento de impacto atinge um equilíbrio saudável entre impacto, interesse e risco. - O impacto garante que os fundos chegam ao sítio certo. - Uma taxa de juro justa é razoável para o mutuário e atractiva para o investidor. - O risco é gerível quando os empréstimos são reembolsados a tempo em quase todos os casos. O nosso idealismo garantiu que o impacto estivesse sempre no centro das atenções. No entanto, por vezes negligenciámos o equilíbrio entre juros e risco. O resultado foi que demasiados investidores registaram um retorno líquido negativo da sua carteira entre 2018 e 2022. Fizemos mudanças significativas nos últimos anos e as coisas estão muito melhores agora. Em 2024, por exemplo, não se registaram quaisquer reembolsos em falta. Manter-nos-emos vigilantes com a nossa política de risco actualizada para garantir que continuará a encontrar uma seleção saudável de projectos na nossa plataforma nos próximos anos.

A nossa equipa está sob grande pressão, o que, por vezes, afecta a felicidade no local de trabalho

A nossa equipa motivada de profissionais apaixonados pelo impacto e pelas finanças trabalha arduamente a partir do nosso escritório de Roterdão para cumprir a nossa missão. Lendahand é orgulhosamente independente, e pretendemos mantê-lo assim. Ao longo dos anos, fomos financiados por uma mistura de investidores anjos, crowdfunders e, mais recentemente, por fundos de investimento de maior impacto. Ainda não somos rentáveis, mas estamos a aproximar-nos. Isso significa que será necessária pelo menos mais uma ronda de financiamento. Estas rondas são sempre de alto risco e muitas vezes surgem no último momento. Isto cria uma pressão constante (e por vezes subconsciente) sobre a equipa. É um tipo de tensão de que não precisamos para nos mantermos motivados - a nossa equipa já traz muito disso para a mesa. Este tipo de stress é algo que gostaríamos de deitar fora com o lixo. Embora isso ainda não seja possível, estamos no bom caminho para garantir que, na próxima edição das nossas falhas, seremos rentáveis e deixaremos de depender de financiamento externo.

Que deficiências vê?

Tem algum comentário ou sugestão sobre como podemos melhorar estas deficiências? Diga-nos, por favor, enviando-nos um e-mail para [email protected]. Agradecemos sempre o feedback do nosso público, tanto positivo como negativo!

Curioso sobre as nossas lacunas anteriores?
Encontre-as aqui: Deficiências 1.0, Deficiências 2.0 e Deficiências 3.0