Hrdě (váhavě) představujeme naše nové nedostatky
Jsme rostoucí organizace, která se učí, a proto odstranění jednoho nedostatku znamená, že se objeví další. To je naprosto v pořádku. Jdeme po nich dál a stáváme se přitom lepší společností. Takže bez dalších okolků, zde jsou naše "nové" nedostatky.
Poměr žen a mužů 40/60 a žádná žena ve vedení společnosti.
Bolestivé je, že to byl také nedostatek v naší první sadě nedostatků v roce 2018! To není dobré. Ženy jsou nedostatečně zastoupeny, a to způsobuje, že nefungujeme optimálně. Zejména v souvislosti s naším zaměřením na SDG5 musíme praktikovat to, co kážeme.
Pokud se podíváme hlouběji, zjistíme, že z lidí, kteří v posledních letech opustili společnost, bylo přibližně 40 % žen. A z lidí, které jsme přijali od začátku roku 2020, je podíl žen opět 40 %. Čistě jsme si tedy nepolepšili. Jsme malý tým a absolutní čísla ukazují, že problém je docela řešitelný: z 22 lidí je 9 žen.
Potenciálně větším problémem je skutečnost, že nemáme členku MT. Malou útěchou je, že v naší dozorčí radě jsou dvě ženy a jedna z nich je předsedkyní. Uvidíme, jak na tom budeme, až vám příště podáme zprávu o našich nedostatcích.
Snažíme se toho dělat příliš mnoho
Začíná to být opravdu trapné. Jedním z prvních nedostatků, které jsme zjistili, bylo, že neumíme rozlišit důležité věci od nedůležitých. Co že to bylo? Říkat ne dobrým věcem, abyste měli čas pracovat na úžasných věcech? Proč to stále neděláme? Uspořádali jsme celodenní workshop FranklinCovey o tom, jak se přimět pracovat na neurgentních, důležitých věcech, a lidi to nadchlo. Ale stále máme problémy s dosahováním cílů, které jsme si stanovili. Jsme rozhodně vysoce výkonná společnost, ale mohlo by se stát, že bychom pokročili dál, kdybychom dělali více důležitých věcí a méně (domněle) naléhavých.
Nejsme schopni financovat menší malé a střední podniky a finanční instituce.
Tento nedostatek se zrodil z předchozího nedostatku, a sice že jsme zjistili, že je obtížné najít rovnováhu mezi vytvářením dopadu a rozšiřováním. Pokud chceme optimalizovat dopad, který vytváříme, musíme nadále financovat menší malé a střední podniky a finanční instituce. My jsme se však vydali opačnou cestou. Při rozšiřování jsme museli zvyšovat velikost investic. Dali jsme do pohybu věci, abychom to zvrátili, a využijeme k tomu finanční technologie, jako je algoritmické půjčování. Make money make impact!
Naše platy jsou výrazně nižší než na trhu
Jako mladý sociální podnik nejsme schopni platit platy, které si talentovaní lidé, jako jsou členové našeho týmu, mohou vydělat jinde. Z pozitivního pohledu můžete tvrdit, že naše platy jsou nástrojem výběru, který nám umožňuje získat pouze lidi, kteří jsou oddaní našemu poslání (nebo nechutně bohaté lidi, ale pokud takové máme, dobře to skrývají). Problém je, že náklady ušlé příležitosti se sčítají, čím déle pracujete na Lendahand. Vedle poslání jsou tu určitě i další věci, kvůli kterým lidé zůstávají, ale v tuto chvíli máme pocit, že platy jsou takové, že je to nedostatek společnosti. Máme nápady, jak to řešit, a nejde jen o zvýšení platů (i když to je pravděpodobně součástí řešení).
Nejsme čistě nulová společnost
Pro společnost, která provozuje online platformu, by nemělo být tak těžké stát se společností s nulovou čistou spotřebou (za předpokladu, že je součástí kompenzace). Měli bychom spočítat naši ekologickou stopu, zjistit, kde ji můžeme snížit, a pak zbytek kompenzovat. Práce probíhá, sledujte tento prostor a náš blog!
Návrhy na zlepšení?
Máte nějakou zpětnou vazbu nebo návrhy, jak bychom mohli tyto nedostatky zlepšit? Dejte nám prosím vědět, když nám pošlete e-mail na adresu [email protected]. Vždy vítáme zpětnou vazbu od našich uživatelů, a to jak pozitivní, tak negativní!
Zajímají vás naše předchozí nedostatky?
Najdete je zde: Nedostatky 1.0 a Nedostatky 2.0.